«Продукт-менеджер» (product manager) – достаточно новая для нашей страны профессия, необходимость которой появилась в результате развития рыночных отношений. Во времена СССР все разработки управлялись инженерами либо технологами, в результате чего практически все продукты выпускались независимо от того, были они востребованы покупателем или нет. Только в конце 1980-х в структуре советских предприятий начали постепенно расти отделы, занимавшиеся проработкой требований к потребительским свойствам продуктов.

Одна из ключевых ролей в борьбе за покупателя отводится продукт-менеджеру.

В наши дни балом правит подход к производству, ориентированный на потребителя. И одна из ключевых ролей в борьбе за покупателя отводится продукт-менеджеру.

Синонимы должности «продукт-менеджер»: «маркетолог», «бренд-менеджер», «менеджер по товарной группе».

«Технику массового спроса должны создавать маркетологи» – это заключение постепенно становится правилом для российского рынка.

Следует отметить, что в некоторых международных FMCG-компаниях функции торгового маркетинга – прерогатива центрального офиса. Среди действующих у нас иностранных фирм есть такие, которые не ориентируются на специфику российского потребительского спроса, и продуктовые линейки, единые для всех стран, разрабатывает именно центральный офис, расположенный зачастую за рубежом. А для продажи в других государствах продукт только локализуется: например, для продаж в России русифицируется интерфейс. Однако сегодня в нормальную практику входит не просто локализация, а учёт специфики локального рынка и действующих в стране стандартов уже на уровне разработки. При этом обеспечивается полный жизненный цикл продукта: разработка, производство, продвижение, логистика, дистрибуция и сервисное обслуживание. Управление реализацией всех этих этапов фактически и является основной задачей продукт-менеджера

Подготвлено по материалам статьи «Как составить резюме продукт-менеджеру»